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02-082021

奋力攻坚 共拓新程 “牛”转乾坤,奋战2021!

发布者:潘沿圆 浏览次数:1188


展望2021年,围绕目标努力攻破困难,

打好市场攻坚战,奋力开拓开局之年新征程!



时维暮冬,序属春节

2020这个艰难与收获并存的一年

悄悄地跟我们说了再见
很快
农历2021年的阳光
就将照进千家万户的窗棂
在这个承载着希望与美好的时节
易力达&东嘉2021年年会如期而至

让我们一起回顾年会精彩瞬间!



副总经理周廷明全程主持




总经理罗大志作2020年度总结及2021年度工作报告




工会主席胡立村宣读2020年度表彰决议




最激动人心的抽奖环节
Watch Fit华为智能手表、建行生肖贺岁金币、小熊肩颈按摩仪、九阳焖烧杯、牛气冲天暖暖杯... 各种大奖抽不停!





2021年我们的目标

打好八大攻坚战

01

快马加鞭攻破无刷一体化控制器的技术难点,抓住东风小康F513平台应用的契机,快速推进无刷一体化平台产品的市场应用

02

快速解决EP021/EP015生产准备中的物料、产能、质量等问题,实现出口市场稳步发展,这也是国内首款一体化控制器实现量产,意义重大

03

快速对标大众体系要求,通过大众质量体系审核,成功开发大众安徽和大众捷达,进入长安乘用车配套体系,实现项目落地

04

生产系统围绕天标安排生产,确保90%以上完成率,必须每天分析未达标原因,快速组织改进

05

零部件库存控制在400万以内,库存过高是管理问题的累积体现,要围绕降库存目标挖掘管理问题,逐一攻破

06

全面提升员工质量意识,基层管理人员要敢管敢抓,让员工有序的满负荷工作,在提高生产效率的基础上提高收入

07

管理干部效率要提升,目标就是命令,全体干部必须围绕目标开展工作,对干部的管理原则是“简单、直接、粗暴”,工作简单化,问题直接化,跟不上的就换位置

08

加强人才引进和培训,对技术人员和各类岗位人员制定培训方案,关注研发人员能力提升,转变思想,提升能力,稳住人才,传递正能量





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